Tiltak iverksettes i skolen, på arbeidsplassen og i velferdspolitikken. Det rulles ut for fullt, ofte med stor overbevisning, selv om kunnskapsgrunnlaget er tynt. Da er det stor risiko for å bruke betydelige ressurser på noe som ikke virker, uten at det noen gang blir kjent.
De ledende teknologiselskapene møter denne utfordringen med systematisk eksperimentering. I Storbritannia har myndighetene etablert senter for eksperimentell testing av politikk.
John List, professor ved University of Chicago, er verdens ledende forsker på felteksperimenter i organisasjoner og samfunn. Hans ferske bok Experimental Economics: Theory and Practice er allerede hyllet som det nye standardverket i feltet. Han vil innlede om hva vi kan lære fra felteksperimenter, hva som kreves for at resultatene skal holde, og hva som er begrensningene.
Mari Rege leder Synapse Lab som tester ut tiltak for å fremme motivasjon og læring i utdanning og arbeidsliv. Hun vil dele erfaringer fra egne felteksperimenter i Norge, og hva norsk politikk og næringsliv kan lære av dem.
Med John A. List, professor, University of Chicago
Mari Rege, professor ved UiS
Møteleder: Ola Kvaløy (UiS), dekan ved Handelshøgskolen UiS
